Gisteren bezocht minister van Volksgezondheid Frank Vandenbroucke ons ziekenhuis in Sint-Niklaas. Hij wilde er de impact van de bijkomende investering in uitrusting en ondersteunende technologie voor het zorgpersoneel zien. We investeren onder meer in nieuwe soort washandjes, slimme luiers en biosensoren. Het personeel ondervindt nu al tijdswinsten. Tijd die ze voortaan aan meer patiëntenzorg kunnen besteden.
Technologie kan de verpleegkundige ontlasten van taken en tijd doen vrijkomen, zodanig dat er meer tijd is voor directe patiëntenzorg. Zo kan een manuele bloeddrukmeting bijvoorbeeld met de juiste apparatuur vervangen door een automatische captatie van de bloeddruk. Dat levert veel tijdswinst op.
Minister van Volksgezondheid Frank Vandenbroucke wil dit dan ook verder stimuleren in de ziekenhuizen en breder toepassen via een 50/50 cofinanciering door de overheid en de ziekenhuizen. Een eenmalig budget van 21 miljoen euro is hiervoor beschikbaar; het kan ingezet worden in de jaren 2022 en 2023. In het kader van de co-financiering gaat het dus om een totaalbudget van 42 miljoen euro en dus grosso modo 420.000 euro per ziekenhuis. De extra investeringen kaderen in een breder pakket aan maatregelen die de ziekenhuizen kunnen nemen om het personeelstekort in de zorg aan te pakken.
Wij maken goed gebruik van de middelen. Vandenbroucke bezocht gisteren het ziekenhuis om de toepassingen met eigen ogen te zien. We selecteerden drie zorginnovaties om verpleegkundigen te ondersteunen zodat dat er meer tijd is voor de zorg voor patiënten.
De selectie van de innovaties gebeurde in verschillende stappen:
- Een marktonderzoek om te bekijken wat er vandaag de dag allemaal voor handen is en over welke budgetten het gaat.
- Een literatuurstudie over de verschillenden mogelijkheden aan hand van de wetenschappelijke publicaties die voor handen zijn. Hierdoor kreeg men een beter inzicht in de werking en gebruikservaringen.
- De definitieve selectie gebeurde met actieve betrokkenheid van de hoofdverpleegkundigen op basis hun expertise en noden.
Uit een lijst van 16 voorstellen werd gekozen voor verzorgend wassen, slimme luiers en wearable biosensors voor real-time monitoring van vitale parameters.
Verzorgend wassen
Bij verzorgend wassen worden de patiënten gewassen met wegwerp vochtige washandjes. Dit nieuwe concept blijkt een waardig alternatief te zijn voor verpleegkundigen ten aanzien van het traditionele wassen met water, zeep, gewone washandjes, handdoeken. De bevindingen van de pilootfase luiden positief zowel bij patiënten als bij verpleegkundigen. Begin februari startte de afdeling Heelkunde 567 – Orthopedie op met dit nieuwe concept en ondervindt nu al de tijdswinst. Een verdere uitrol in het ziekenhuis staat midden maart ingepland.
Slimme luiers
In de slimme luier zijn geleidingsbanen geprint die verbonden zijn met een herbruikbare sensor, de sensor registreert en signaleert wanneer de luier gewisseld moet worden. Door dit concept dient een efficiëntere zorgorganisatie zich aan. Verpleegkundigen kunnen nu gericht hun incontinentie-ronde uitvoeren en extreme lekkages (cfr. kledij, bedlinnen) voor zijn. Ook voor de patiënten brengt de slimme luier voordelen, zo wordt hun (nacht)rust niet nodeloos verstoord om de verzadiging van hun incontinentiemateriaal na te gaan. Afdeling Geriatrie 6 in Lokeren is de eerste ziekenhuisafdeling in België die opstart met het concept.
Wearable biosensor voor real-time monitoring van vitale parameters van risicopatiënten
Horloges voor monitoring volgen een aantal vitale parameters van een patiënt zonder dat er een verpleegkundige in de buurt is. Bloeddruk, bloedsaturatie, huidtemperatuur, ademhalingsritme,… worden continue gemeten en real-time doorgestuurd naar het dossier van de patiënt. Met behulp van de monitoring en bijhorende artificiële intelligentie wordt bijvoorbeeld vroegtijdig gedetecteerd dat de klinische toestand van een patiënt achteruitgaat en kunnen verpleegkundigen sneller en vroegtijdig acties ondernemen. Eind maart starten twee pilootafdelingen op.
De 3 zorginnovaties kunnen gerealiseerd worden met financiële middelen waarvan de helft van de overheid komt en de helft van Vitaz, een cofinanciering dus.
Minister Vandenbroucke: “Door technologie in te schakelen voor bepaalde taken, zorgen we ervoor dat de werkdruk voor het zorgpersoneel een deeltje afneemt. Op die manier kunnen verpleegkundigen terug doen waar ze voor opgeleid zijn en wat ze goed kunnen, en dat is zorg dragen voor mensen. Ik ben tevreden dat de impact al voelbaar is op de werkvloer. De spitsvondigheid van de ziekenhuizen is onovertroffen. Ik kijk ook uit naar de projecten in andere ziekenhuizen.”
